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围绝经期健康认知变迁:两亿女性更年期需求,斐萃S-雌马酚掘金百亿新市场

2026-10-13 15:38   来源:新营养

过去很长一段时间,更年期保健食品赛道通行一套粗放的商业逻辑:一套配方面向全部女性,依靠几款通用植物原料,贴上“40+女性”专属标签,再用模糊的“缓解不适”宣传撬动市场。但这套“一瓶通吃”的打法,正在快速失效。

图源:unsplash

大众认知正在发生变化,越来越多女性意识到,围绝经期不是40岁之后才突然发生,而是一场可能从35岁就缓慢启动的长期变化。与此同时,不同消费者痛点分化,部分人受睡眠困扰,部分人关注月经周期变化,有人被潮热、情绪波动、骨骼问题困扰。需求走向精准化,人群阶段进一步细分。

市场倒逼供给升级,品牌不再执着于单品通吃,开始按照女性不同生命周期搭建产品矩阵。如FANCL推出分年龄梯度女性复合营养系列,针对20+、30+、40+不同阶段匹配抗疲、护眼、更年期前期养护等差异化诉求;Swisse 布局分龄女性营养管线,针对50+熟龄女性定制复合维生素;斐萃聚焦围绝经期女性健康管理需求,锚定S-雌马酚,给适配人群提供营养解决方案。

图源:CBNData《Fit Life·自在健康——2026健康生活消费趋势报告》
图片仅供参考,不涉及销售

整个女性健康赛道,正在完成从笼统“女性专用”到“阶段专用”的转变,竞争也从简单的原料成分堆砌,升级为分生理周期的综合解决方案比拼。

01 需求端:从被动忍耐,转向前置化主动健康管理

新京报贝壳财经发布的《围绝经期女性健康认知与管理行为调研》勾勒出这种转变。92.3%的受访者认为,女性应在明显症状出现前就关注这一阶段的健康;过半受访者(50.9%)通过短视频获取相关知识,比例已超过医院门诊(39.4%)。更年期健康管理的时间窗口整体前移,消费逻辑由“出现问题再补救”变成“提前干预、主动管理”。

需求前移的背后,是新一代核心消费人群画像的更新。调研样本里,40-59岁群体占比62.5%,职业女性占81%,本科及以上学历达72.9%。这部分人群经济相对独立,善于主动检索健康信息,愿意为自我健康投资。超八成受访者存在或潜在存在营养补充需求,28%已经体验过相关产品,54%表示未来愿意尝试。

图源:新京报贝壳财经

她们的选购标尺已经发生显著变化:安全性以86.2%占比高居第一位,其次是医生推荐58.2%、成分含量57.5%、科学研究依据56.4%;品牌知名度仅21.5%,排在所有选项末尾。消费者不再迷信营销声量,比起广告铺天盖地的大牌,更看重可验证的科学逻辑。这既给品牌打开了机会窗口,也抬高了赛道的准入门槛:决策的关键落在了能否把成分原理、作用机制讲得透彻可信。

02 供给端:被低估的S-雌马酚,安全性与确定性双重补位  

供给和真实需求之间,长期存在一道明显鸿沟。钙、维生素D与益生菌认知度高,却多被当作日常营养补充,真正用于应对围绝经期不适的不足一成;大豆异黄酮、S-雌马酚、红三叶草异黄酮等关联更强的成分,认知度仍偏低。熟悉的成分不对路、对路的成分不被了解,正是新品类起跳前最典型的缝隙。

在众多功能性原料中,S-雌马酚之所以被关注和认可,源于它解决了这个品类长期存在的“硬伤”——安全性顾虑与效果的不确定性。

S-雌马酚不是雌激素,而是大豆异黄酮中的大豆苷元,经部分人群肠道菌群代谢后生成的活性产物之一。部分研究提示,它或有助于缓解潮热与肌肉关节不适,对情绪及维持骨矿物质密度也可能存在作用。

常见的植物类方案多以大豆异黄酮为主,而它本身并非活性形态,需依赖肠道特定菌群转化才能起效;具备这套转化能力的人群比例有限,相当一部分消费者补充后收效甚微,据此得出“吃了没用”的结论。S-雌马酚直接以活性形态存在,跳过了个体转化环节,让“管不管用”尽可能少地取决于体质差异。这份不受个体条件束缚的稳定性,正是市场十分稀缺的价值。

图源:斐萃科学抗衰研究院

依托S-雌马酚成分的市场化落地,国内女性健康养护赛道跑出了代表性单品。消费品牌斐萃于2026年2月推出针对围绝经期养护的S-雌马酚小粉瓶,据公开市场数据,该单品上市半年内累计销量接近50万瓶,登顶抖音大豆异黄酮热卖榜TOP1,成为细分赛道增长较快的产品之一,侧面反映出市场对高适配、非药物更年期调养产品的需求缺口。

图源:S-雌马酚小粉瓶
图片仅供参考,不涉及销售

相较于传统膳食补充品牌的营销驱动模式,该品牌侧重通过产学研合作夯实产品科研底座。目前,斐萃已与暨南大学、北京大学医学部等国内顶尖高校及医学科研机构达成合作,围绕功能性原料应用、更年期营养配方优化、产品安全性与有效性验证等维度开展联合研究,持续完善品牌科学体系。同时,品牌依托上游原料甄选、全链路品质管控体系,完成细分赛道产品布局,聚焦围绝经期女性多元健康需求打磨标准化产品方案。

图源:S-雌马酚小粉瓶(产品实拍图)
图片仅供参考,不涉及销售

更深远的变化藏在商业模式里。过去品牌卖的是“一瓶补充剂”,用户生命周期往往很短——阶段性需求满足后,消费者随即停用。而当产品把养护维度拓展到骨骼、情绪、睡眠、认知、肌肉状态等多方面,商业关系就从一次性、阶段性购买,升级为长期健康陪伴,覆盖女性数年生理周期的持续服务。而赛道终局竞争,拼的早已不是配方表的原料堆砌,而是深度读懂女性完整生命周期,匹配多元化细分健康场景。

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